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Servicios

proyecto uno
¡Somos líderes en la industria de la construcción!

Buscamos siempre las mejores soluciones para alcanzar los objetivos de costo, plazo y calidad.

Nuestra innovadora metodología de trabajo y de firme compromiso de ofrecer los mejores servicios y productos a nuestros clientes nos desmarcan de la competencia.

Operamos bajo los más altos índices de seguridad en el trabajo.

NUESTROS SERVICIOS
DE CONSTRUCCIÓN INCLUYEN
Presupuesto
  • Desarrollo Presupuestario
  • Viabilidad del proyecto.
  • Informe resumido del presupuesto
  • Control de costos
Subcontratistas
  • Selección y negociación de subcontratistas.
  • Control y gestión de subcontratas.
  • Análisis de calificaciones de subcontratistas
Cronograma
  • Desarrollo del cronograma
  • Gestión de horarios

Puesta en marcha

  • Soporte de puesta en marcha de sistemas
  • Compra anticipada de materiales de larga duración

Documentación

  • Proceso de permisos
  • Reunir documentos de cierre
  • Planos construidos
  • Reportaje fotográfico
  • Certificado de habitabilidad.

Control de calidad

  • Gestión de control de calidad.
  • Certificado de habitabilidad
  • Orden de cambio y revisión de envío.
Metodologías

El equipo de diseño de PROYECTOUNO está preparado en estructura, software y hardware para el desarrollo de proyectos en BIM.

PROYECTOUNO  desarrolla el diseño de Proyectos ejecutivos siguiendo estándares BIM en proyectos en los cuales todos los equipos trabajan bajo esta metodología, pero hay proyectos en que PROYECTOUNO toma la iniciativa de usarlo por el grado de coordinación que se consigue a nivel espacial y geométrico, en todo, o en partes específicas del proyecto.

Nuestros especialistas en modelado MEP, parten de modelos BIM para el diseño de proyectos ejecutivos, realizando una integración completa de todos los elementos y consiguiendo una coordinación que permite resolver aquellos conflictos que se pueden dar durante la ejecución del proyecto.

Ofrecemos asistencia técnica desde el diseño hasta la construcción de los mismos.

 

 

Detalles del servicio

En los proyectos que PROYECTOUNO desarrolla en BIM, se determina tanto el LOD (Level of Detail) de los elementos representados , como el objetivo global del modelado: 3D, 4D, 5D, 6D, de forma que se integran en el modelo de aspectos que van más allá de la coordinación espacial.

BIM para el diseño y la coordinación de instalaciones

A

l iniciar cada proyecto, el departamento de BIM Management define y revisa los objetivos BIM como parte de los requisitos del cliente: 

  • 3D: Coordinación espacial entre instalaciones, con estructura y arquitectura/obra civil.
  • 4D: Incorporación de parámetros de planificación de obra, fases ejecución.
  • 5D: Incorporación al modelo de las mediciones y presupuesto.
  • 6D: Preparación del modelo para la explotación y mantenimiento del edificio.

El objetivo es obtener un modelo de los proyectos ejecutivos, como parte de un modelo evolutivo integral, a partir del cual en cada fase de desarrollo (Conceptual, Diseño de Detalle, Diseño Constructivo, Ejecución de Obra y Explotación) se pueda generar la información adecuada.

Last Planner System es hoy en día, la metodología para gestionar obras de construcción que da mejores resultados.

Trabajamos de la mano con Lean Construction México

BENEFICIOS
  • El sistema enriquece las gestiones que hacemos en las obras, aportando la estabilidad de un proceso sistemático que repetimos cada semana.
  • Aporta agilidad a la hora de resolver imprevistos, ya que somos capaces de adaptarnos a las circunstancias rápidamente.
  • El compromiso de los participantes en la obra aumenta cada semana. Y al ver resultados positivos aumentan también la motivación y la productividad.
  • Se eliminan drásticamente las urgencias y se aumenta el control sobre los trabajos a corto, medio y largo plazo.
  • A las personas encargadas de la gestión, les aporta la tranquilidad de tener la obra controlada.
  • Si la producción no sufre de urgencias continuamente, la seguridad lo agradece. La obra será mucho más segura.
  • Ni que decir tiene, que la calidad aumentará, ya que cuando se preparan los trabajos con antelación, se ejecutan mejor y a la primera.
  • Una vez que se estabiliza la producción, se abren espacios para implementar otro tipo de mejoras, y entrar así en una espiral de crecimiento hacia la mejora continua.
  • Además, si hay cambios, que los habrá, es muy posible que se puedan amortiguar y que no afecten al plazo de la obra, terminando a tiempo incluso con los cambios solicitados.